为实在处理村级干部人才缺少、后备力量缺乏等问题，强化村庄复兴人才储藏，郎溪县紧抓“选优”“育强”“用活”三个环节，全方位加强村级后备干部部队建设。

  印发《关于逐渐加强村级后备干部部队建设的辅导定见》，杰出政治规范和德才兼备、以德为先的选人规范，树立镇村两级资历审阅查看机制，实施政审程序，严把政治、才能和风格关。

  依照政治素质高、常识层次高、大众口碑好、年轻化程度高级要求，采纳村级组织引荐、党员大众代表引荐、个人自我引荐，考试、面试，组织调查的“三推两试一察”方法，优先从本村致富能手、农人专业协作经济组织负责人、回乡高校毕业生、和优异外出务工经商人员中选拔村后备干部。经过宣扬发起、民主引荐、考试面试、组织调查、公示存案等程序，2022年郎溪县公开选拔村级后备干部57名，各村常态化储藏后备干部至少2名。

  坚持会集训练、日常培育、实践训练相结合，打造全方位、多层次的村级后备干部立体化培育系统。把村级后备干部教育训练归入镇（大街）党员干部训练规划，依托镇委党校，环绕组织建设、村庄复兴、集体经济、底层办理等重点作业内容，开办12期村级后备干部训练班，完成训练全掩盖。拓宽深化“学比兴”活动，采纳“上挂”“外学”的方法，组织27名村级后备干部到镇（大街）站所跟班学习、40余名后备干部到湖州、溧阳等地观赏学习，训练提高才能身手。

  树立“三个1”导师帮带机制，由1名镇（大街）包村领导、1名村书记或、1名村“两委”成员结对联络培育1名村级后备干部，重视思维帮带、才能帮带、风格帮带，全方面提高后备干部的政治素质、事务才能和实践身手。组织村级后备干部担任“项目监理”“公民调停员”等人物，经过参加工业高质量展开、征地拆迁、对立调停等作业快速生长成才。

  树立村级后备干部写实办理准则，依照“一人一表、一村一账、一镇一库”的要求，健全村级后备干部登记表、培育台账和信息库，全面把握村级后备干部根底信息、岗位履职、优缺点等内容。

  参照村“两委”干部规范，按月实现执行村级后备干部根本酬劳，并一致处理人身意外损伤稳妥，多行动加强后备干部待遇保证。

  树立定时剖析研判准则和“能进能出”动态办理机制，坚持日常办理与年度查核点评相结合，实施“一年一查核、一年一调整”，镇（大街）每年对村级后备干部现实表现展开1次评议。对查核优异的后备干部优先引荐外出观摩学习、赞誉奖赏等，并依据“后备优先”准则及时吸收进入村“两委”班子，对不作为的及时做调整，做到优胜劣汰。2022年，全县共清出后备干部5名，从后备干部中补选村“两委”3名，逐渐提高了村干部部队战斗力。（孙吉昭）